Bij Surelock zijn wij vaak getuige van momenten waarop IT-managers enthousiast zijn om met informatiebeveiliging aan de slag te gaan, maar stuiten op weerstand van het bestuur. Uitspraken zoals “we hebben hier geen budget voor”, “het levert ons niets op, waarom zouden we erin investeren?” of “het is nog nooit gebeurd, dus waarom zouden we budget reserveren?” komen regelmatig voorbij.
In deze blog delen we waardevolle tips waarmee je met zelfvertrouwen en krachtig je volgende budgetaanvraag kunt indienen. Laat je inspireren en overtuig je bestuur om veiligheid als prioriteit te zien, niet alleen als een kostenpost, maar ook als een strategische investering in de toekomst van je organisatie. Daarom in deze blog vijf tips voor het bouwen van een waterdichte businesscase informatiebeveiliging.
Bekijk in 60 seconden de vijf tips
Tip 1: onderbouw het belang
Zorg ervoor dat je de noodzaak en het belang van informatiebeveiliging duidelijk kunt uitleggen aan de DMU’s (Decision Making Unit) aan welke risico’s de organisatie loopt zonder de juiste Aanpak en hoe dit de bedrijfsvoering, klantgegevens, reputatie en financiële positie van jouw organisatie kan beïnvloeden.
Tip 2: Maak een kostenanalyse
Een goede business case bevat een gedetailleerde kosten-batenanalyse. Breng de investeringskosten in kaart en kwantificeer de verwachte voordelen, zoals verhoogde beveiliging, verminderde risico’s, kostenbesparingen en naleving van wet- en regelgeving. Zorg ervoor dat de voordelen duidelijk opwegen tegen de kosten.
Tip 3: Breng stakeholders in kaart
Identificeer de belangrijkste stakeholders die betrokken zijn bij de goedkeuring van de business case. Denk aan directieleden, IT-beheerders, juridische afdeling en eventuele externe belanghebbenden. Begrijp hun belangen, zorgen en prioriteiten, en zorg ervoor dat je de business case aanpast aan hun specifieke behoeften.
Tip 4: Communiceer helder en beknopt
Presenteer de businesscase voor informatiebeveiliging op een duidelijke, beknopte en overtuigende manier. Gebruik begrijpelijke taal en vermijd technische jargon, tenzij je zeker weet dat de belanghebbenden dit begrijpen. Houd de presentatie visueel aantrekkelijk en maak gebruik van grafieken en diagrammen om onduidelijkheid te voorkomen.
Tip 5: Toon de uitvoeringstrategie
Naast het uitleggen van de voordelen en kosten, moet je ook een duidelijk plan presenteren voor de implementatie van de voorgestelde maatregelen. Dit omvat een gedetailleerde tijdslijn, verantwoordelijkheden van de betrokkenen, eventuele benodigde middelen en mogelijke risico’s tijdens de implementatie.
Heb je vragen over het opstellen van een businesscase neem dan contact met ons. Wij kunnen je adviseren in het beschermen van jouw organisatie tegen cybercrime.
Door
security professional
